王金山2006-9-26
张晓飞2006-9-26


苏州治玉三十年 
作者:「马建庭 诸葛铠」┊添加时间:「2009-1-21」┊点击:「」 文字大小〖  〗 
 
    同时,集体所有制工厂比较重视人才培养。如上世纪60年代,苏州玉雕厂曾派玉雕工人、技术人员和管理人员到上海玉雕厂轮流培训,有效地提高了生产水平。此外,为培养人才不惜“料就工”,也就是在玉料价廉的前提下,不惜加大用工量,客观上锻炼了玉工的技艺。当时密玉5元/公斤;新山玉23元/公斤;加拿大碧玉、芙蓉石27元/公斤;青金229元/公斤;白玉500元/公斤;黄玉3元/公斤。一件十公斤的玉料,雕刻后可能只剩几公斤,雕工之大可想而知。如杨曦80年代的作品《火焰山》因工大而显得十分空灵。
    上世纪80年代后期,市场经济的大潮席卷各个行业,外贸市场风云突变,玉料行情也涨势凶险,玉雕行业开始面临困境,计划生产缺额髙达25%。为维持企业正常运转,苏州玉雕厂曾采取自设旅游经销点和外设旅游经销点、代销点等措施,补足了25%的生产缺额。然而好景不长,苏州玉雕厂终于于上世纪90年代面临改制,苏州玉雕行业开始了脱胎换骨的历程。
 
    三、  市场经济给玉雕业带来新的活力
 
    经过体制改革的阵痛,苏州玉雕业没有衰败,反而出现了新的转机。这不是某个人在力挽狂澜,而是苏州玉雕业适应了体制由集体所有向民营与个体结合的变化;市场由外销向内销的变化;经营由计划销售向坊店结合灵活销售的变化;产品由仿古一派向多种风格的变化……。种种变化可以归纳为以下几方面:
    首先,民营和个体经营已成为玉器生产的主力。目前,苏州玉雕行业遍布城乡:市区相王弄约有400家,生产者以外地人为主;光福、东诸及周边约有5000人;市内散户还有200-300家。总计从业者已超过10000人,销售人员已超过3000人,按人均年产销20万的保守计算,全行业年销售额超过6个亿。销售点则集中在大成坊文化城、光福玉器一条街、观前玉器城、苏作玉器城和相王弄的前店后坊等。这些大小企业都是民营和个体经营,经营者除了原玉雕厂的技术人员外,更多的是新生代或外地玉工,是他们使苏州玉雕行业重新振作。这些企业的总体生产规模和销售额都远远超过了计划经济时期。
    其次,玉器市场由外销为主转向内销为主。自从经济改革日渐深入,一些人富而有闲,中国人爱玉的古老情结开始浮上心头,收藏家也应运而生。这些人对好玉趋之若骛,极大地刺激了高档玉的生产。这时小件高档玉十分抢手,少数收藏家则爱好大件玉器,所以,玉器品种已从大件为主转向小件为主。由于玉料市场完全开放,经营户不但可以自行采购,还有送货上门,所以对资金充足的经营户来说,取得高档玉料并不困难。五年前,翡翠曾是主要高档玉料,由于取得翡翠原料料往往需要“赌石”风险大,所以苏州已大部分转为使用白玉,占总用料的80%。近十年不但用和田玉,还使用俄罗斯料和青海料。外销则大幅度萎缩,只有少量青海料的仿古玉出口港台做陪葬品。
    第三,“新苏玉”风格和优秀玉工的代表人物已崭露头角。“苏玉”风格是明清以来的苏州玉雕传统,特点是“空、飘、细、巧”。空,就是虚实相称、疏密得当,有空灵之感;飘,就是造型生动,线条流畅,有飘逸之意;细,就是琢磨功细,构思精巧;巧,就是小件为主,造型灵活而有生趣。在做法上采用上一节已说到的“料就工”。直到上世纪70-80年代这种传统仍然左右着苏州的玉雕技艺。但90年代以后新的市场规则改变了对玉器的评价标准,玉的重量变得十分重要,过去的“料就工”已不合时宜,不得不改为“工就料”,也就是为保持玉料重量而减少雕工,这就对“空、飘、细、巧”老风格提出了挑战。创造“新苏玉”风格的重担就落在80年代成长起来的优秀玉工身上。

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